金融集团把党风廉政建设工作同企业经济工作相结合，采取完善“三项”制度、落实“四种”责任到位推进党风廉政建设工作落地，以达到源头防治、完善监督制约、提升经营管理水平和提高经济效益的目的。

完善“三项”制度：建立督办制度，对上级决定、公司重点工作进行督办，强化各部门及子公司的执行力；完善审计监督制度，实行全面审计与专项审计相结合、财务审计与内控体系评价相结合，不能让制度流于形式；完善效能监察制度，从堵塞管理漏洞、优化管理流程、推动管理创新方面开展效能监察，做到自查自纠、自我整改、自我完善。

落实“四种”责任到位：“一岗双责” 落实到位，履行主体责任要到位，不能形成两张皮；“双廉”责任落实到位，实行分层分类签订“双廉”目标责任书，做到任务明确、责任到人；依法依规治企责任落实到位，严格执行法律法规、企业规章制度，严控操作流程，不允许有“特殊人员”流离于制度之外；风险防控责任落实到位，强化风险管控，防止呆账、死账发生，促进企业健康运行。