7月12日，市金服集团2016年上半年工作总结在国资大厦五楼会议室召开，市国资委党委委员、工会主席余传强对市金服集团下半年工作提出四要求。一是创新思维，树立信心。市金服集团母子公司领导要充分认识宏观经济形势下滑带来的商机，创新机制，理直气壮做强做优做大国企。二是倒排进度，确保目标任务完成。要对照目标任务查找差距，及早谋划，倒排进度，完善措施，确保各项目标任务完成。三是广开融资渠道，抓好落实。重点抓好市财政性资金注入广信担保1亿元、省发改委配套资金1亿元及发行公司债券不超过5亿元项目资金落实，市金服集团要以公司债券作为契机，做大总量，争取做到AA企业，同时抓快进度，筛选好项目，储存好项目，在资金到位后及时产生效益。四是做好人才培训工作，为企业长足发展储备后备军。