承前启后放眼量，砥砺奋进再出发。2月9日上午，市金服集团2017年度总结暨表彰大会隆重召开，市国资委挂联领导、母子公司全体干部职工参加了会议。会议由集团党总支委员、副总经理罗志林主持。会议对2017年度工作做了回顾和全面总结，对存在问题进行了深度剖析，安排部署了2018年度主要工作，并对一年来创造佳绩的先进集体和先进个人给予了表彰。

集团党总支副书记、总经理张绍海对2018年度重点工作进行了安排部署：一是加强全员素质教育。制定切实可行的教育培训计划，统筹分类推进，提升母子公司员工政治思想、业务技能和职业素养。二是强化存量业务风险化解。将风险化解作为第一要务，采取“定人员、定项目、定措施、定目标”四定推进风险化解工作。三是着力推进企业改革。有序推进三项制度改革，试点推进职业经理人制度，发展国信小贷、创富金融、融资租赁公司发展混合所有制，探索混合所有制子企业员工持股计划；四是着力打造“全链条”金融服务链。加快成立资产管理公司、融资租赁公司和设立科技金融基金；五是全力推进对外融资工作；六是着力党建和党风廉政建设工作。认真贯彻落实党的十九大精神，坚持全面从严治党。全面强力推进“人才强企”战略，选优配强中高层管理人员，健全后备人才库。

集团党总支书记、董事长李仕平提出要求：一是要围绕市委第七届六次全会精神，确定发展思路；二是要把项目风险化解作为2018年重点工作、首要工作；三是要全面强化党组织统领集团全局的能力。抓好机制建设、班子建设、思想建设、基层组织建设和干部人才队伍建设。四是要加强廉政建设，坚持依法合规经营。

最后，市国资委党委委员、工会主席、集团公司挂联领导余传强同志作了总结讲话。