随着国企改革重组接近尾声，可交易的存量国有资产减少，交易业务量锐减，产权交易行业整体步入衰退期，为摆脱困境，2018年，达信产权围绕“数量求突破、质量求提升、品种求齐全、服务求高效”的工作重点开展业务。一是深化改革，推进完成“三项制度改革”，调整部门负责人2人、员工3人；二是持续开展“员工大讲堂”，以讲促学，以学促干，累计开展培训84学时、168人次；三是加强渠道建设，主动对接各级国资和公共资源交易中心，向区县延伸业务，基本实现了交易业务在本市的全覆盖；四是转变业务模式和工作方式，主动出击，跟踪服务，成功引入昭化沙石和剑阁卫生系统资产处置业务进场交易；五是扩展交易对象和服务范围，创新增值服务和衍生服务，丰富交易品种，引入了民营资产和银行不良资产处置进场交易。