10月12日，市金融服务集团召开2018年三季度经济运行分析会，集团母子公司经营班子成员、各部门负责人共计20余人参加会议。会议主要目的是总结分析集团前三季度经济运行情况，对标查找问题和差距，认真研判当前面临的形势，对四季度精准发力打好收官决战进行再部署、再落实。

集团公司总经理张绍海在讲话时从宏观经济形势、外部经营环境、行业形势及集团当前存在的主要问题等进行了综合分析。就集团下一步工作方向，他指出：一是加强监管。金融行业合规经营是主旋律，风险防控能力是核心，合规性检查要常态化开展。二是优化母子公司经营层选聘和经营业绩考核，加大市场化选聘力度，实行任期管理，改变传统的年度考核评价模式，努力营造“能者上、平者让、庸者下”的良好环境。三是加大集团业务板块的优化调整，适时退出传统业务。大力拓展非融资担保业务；加强产权交易业务的延伸，强化全员营销和新营销理念；小贷业务重点转向“小额分散”；加快推进资产管理公司组建，储备不良资产项目。四是持续发力破解融资困境，力争找到融资突破口。五是加强人才队伍建设，要在人才引得来、用得好、留得住方面下功夫。

就四季度的重点工作，他强调：一是集团上下要坚定信心，想办法、添措施，找准着力点，全力以赴确保全年目标任务完成。二是下大力气化解存量风险项目，突出重点，综合施策。强力推进欠款清收工作，严格控制风险增量。三是集团公司要加强信息资源掌握与整合，加强资源统筹统配能力，全力支持各子公司业务发展与风险化解工作。四是夯实内部管理，以合规性、财务管理及外派监事会等检查意见整改为契机，高度重视业务流程再造，完善修订各项管理制度。五是谋划好明年工作，抓紧对今年的工作进行认真总结分析，查找问题，科学研判，精心谋划好明年的经营目标、工作重点和保障措施，为明年各项工作谋好局，铺好路。