——市金服集团召开2023年度财务决算暨2024年度全面预算工作布置会

12月13日，市金服集团2023年度财务决算暨2024年度全面预算工作布置会议召开。会议由集团财务部部长刘蓉主持，集团公司财务总监、部门负责人、子公司分管财务负责人、财务人员、综合部人力资源专员等同志参加了会议。

会议宣读了《市金服集团2023年预算执行情况的报告》《市金服集团2023年度财务决算工作方案》《市金服集团2024年度全面预算工作方案》并对重点事项进行强调说明。参会人员对近期年关收尾工作需要解决的问题进行了及时有效沟通交流，并找到解决问题的途径和方法。

会上，集团财务总监何跃琼对2023年财务工作给予肯定，安排部署2024年全面预算工作。会议指出，一要落实好预决算工作总体部署，各子公司主要领导要高度重视、精心组织预决算工作；二要提高站位，全力配合即将开展的国企优化重组清产核资专项工作；三要严格按照集团2023年度财务决算通知要求，真实准确地反映年度经营成果，对财务重大事项须向集团报备，对外披露各项数据需经过决策流程，主要负责人对财务数据的真实性、合法性和完整性负责；四要持续推进“两金”压降清收工作；五要求各部门、子公司高度重视全面预算编制工作，各单位一把手要亲自抓，成立预算工作领导机构，指定预算牵头部门，充分调动各业务管理部门，确保经营、投资、融资等各项业务活动不脱节，共同推进预算编制工作的顺利完成；六要严格实行预算管理与考核机制相结合，分解预算指标，严格控制超预算费用支出，无预算不得列支。

会议强调，各单位要锚定年初目标任务不动摇，要以决算为抓手，继续深入剖析生产经营状况，查找经营管理、基础管理、内部控制、风险防范等方面的薄弱环节和管理短板，真正把预算工作做精、做细、做实，通过高质量预决算工作的落实，提升集团公司高质量发展。