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市金服集团工作简报(2025年第1期)

发布时间:2025-01-16 14:47    来源:本站    阅读:41次


广元市中小企业金融服务(集团)有限公司

 

 

 

2025年第1期

 

 

市金服集团综合管理部                  2025年1月16日



     


  

 

【工作动态】

●“五措施”全力打好年末“收官战”

●“三强化”持续推进风险化解

●以科技赋能金融服务转型升级

【党建工作】

●市金服集团扎实抓好党建工作

【简讯】

【工作动态】

“五措施”全力打好年末“收官战”。集团母子公司紧扣时间节点,锚定目标任务,积极采取有效措施,全力打好年末“收官战”。一是持续有效发挥担保增信作用。加强融资和非融资担保业务并重发展的双驱动模式,深化银担合作,积极推进“见贷即保”批量业务,加大与国家融资担保基金、省级再担保机构合作力度,持续稳存量,拓增量2024年为我市小微企业和“三农”主体提供融资担保服务321笔,担保额7.07亿元,在保余额11.41亿元;提供非融资担保2892笔,担保额5.83亿元。二是切实提升普惠贷款支持力度。不断加大对小微企业等主体的信贷支持力度,深化普惠金融服务。2024年为地方“三农”、中小微企业及个体工商户发放小额贷款67笔,金额1.24亿元,贷款发放笔数同比增长15.52%,发放金额同比增长19.73%。三是管好用活应急转贷资金。帮助和支持我市工业企业解决到期还款资金不足,避免资金链断裂导致的经营困境。2024年发放应急转贷资金80批次7.51亿元,全部按期收回,较2023年,发放数量增长16批次,增长比例25%,资金使用规模增长2.19亿元,增长比例41.2%。四是抓好产业发展基金项目投资。充分发挥基金服务全市产业发展、特别是助力招商引资的重要作用。2024年底,在管基金(含子基金,SPV)2只,基金规模2.06亿元(实缴),包括市产业基金2.01亿元、广财航空产业投资合伙企业0.05亿元。五是大力推动综合金融服务。持续聚焦改革发展新路径,着力打造综合金融服务体系,不断健全金融科技、数字经济发展新业态,激发企业内生动力,为地方产业提供数据要素、综合金融等服务。

 

“三强化”持续推进风险化解。通过不断加大风险化解力度,增加风险化解手段,全年实现各类风险项目清收及应收款项回收1亿元。一是强化风险预警机制。借助大数据、风控系统,利用科技手段辅助分析,不断强化流程合规管理,实行项目动态监管,有效运营国担基金数字化平台系统,实现担保业务受理、审批等全流程线上办理,有效提高了业务数据实时分析和风险信息动态管理。二是强化风险管控力度。对重大风险项目化解建立责任专班,持续强化银、企、担协调处置力度,充分发挥银担分险机制,不断健全“大风控”体系,采取“一户一策”化解措施,实行“一行一案、分类处置”原则,始终把风险管控工作摆在首位。三是强化风险处置手段。在涉诉处置方面,采取高效立案,快审快结,加速变现的处置措施,大幅缩短司法处置程序周期。合理采取债权转让,抵债资产盘活、分期还款等创新清收方式实现回款。

 

以科技赋能金融服务转型升级。集团以金融科技为引领,促进金融与科技的深度融合,提升综合金融服务水平,推动金融服务便捷化、高效化、数字化,为服务全市实体经济注入新活力。一是大力构建数字金融新体系。集团公司被成功认定为“广元市专家工作站”。自主研发的“数字化金融担保技术智能风控系统”成功取得7项计算机软件著作权及1项企业标准认证。集团母子公司OA系统、线上业务系统实现全面优化升级。二是进军数据要素市场新蓝海。与深圳数据交易所开展深入合作,授牌成立数据要素服务广元工作站,成为深广两市数据要素服务联动体系的首个成员单位,为全市有关企业、单位开展数据资产入表及应用培训600余人次。三是探索业务发展新模式。大力推进综合金融服务平台建设,完成金融数据中心、金融政策中心、公共服务平台等模块第一阶段研发。持续推动“好业担”“蜀担快贷”等线上批量业务,深化对外合作,实现批量业务规模突破3亿元,累计服务市内企业百余户。

 

【党建工作】

市金服集团扎实抓好党建工作。2024年,市金服集团党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统领,深化理论武装,夯实基层基础,着力正风肃纪反腐,坚持补短板、强弱项与提质量、强功能并举,为市属国有金融企业优化整合平稳过渡提供坚实保障。一是强化政治统领,筑牢对党忠诚的信念信仰。严格执行“第一议题”制度,全年召开总支委会16次,组织学习“第一议题”40余个,结合《习近平关于金融工作论述摘编》开展专项学习3次。推动党纪学习教育走深走实,集团下属各党支部累计召开支委会60次、党员大会20次,开展党纪学习研讨30次,党总支挂联领导到各支部讲党纪专题党课4次,通过原原本本学、收看实况学、集体热议学等多种形式,持续深入推进党的理论入脑入心。二是抓党建促发展,打造服务高效的金融企业。严格按照市政府要求完成了集团股权划转、人才配置等优化整合工作,开展意识形态及思想政治工作大会2次,调整选拔干部16人,调整岗位22人次,做到了思想不散、秩序不乱、工作不断,确保了企业运营稳定和干部职工思想稳定,同时坚决落实市委工作会议决策部署,全力以赴拼经济、搞建设,带领干部职工实现业务总量21.87亿元、营业收入3712万元,上缴税费491万元。三是建强战斗堡垒,凝聚务实奋进的企业精神。持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓,完成了集团党总支换届选举工作,6家子公司根据整合实际全面修改了公司章程,实现了“党建入章”全覆盖。结合实际优化基层党组织设置,有序推动2个党支部按期换届,3个支部更名及优化设置等工作,扎实推进党组织设置与企业组织架构运行有机统一。四是严格干部管理,筑牢清正廉洁的从业底线。签订《廉洁从业公开承诺书》百余份,梳理完善《廉政风险防控管理办法》等系列内控制度10余个,全面排查廉政风险点,制定防控措施,深化权力运行的全过程监控,全年召开党风廉政建设暨警示教育大会2次,集中廉政提醒谈话2次、违纪违法典型案例教育7次,组织观看《插手必被捉》《准绳》《忏悔实录》等警示教育片6部,参观廉政教育基地2次,在节假日发布廉洁提醒,形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。

 

【简讯】

▲2024年,市金服集团积极盘活国有闲置资产1.8万平方米,实现收益130万元。

▲近日,国信小贷公司再获四川省小额贷款公司行业A级评级。

▲近日,集团公司“数字化金融担保技术智能风控系统”成功获得7项计算机软件著作权及1项企业标准认证。