当前位置:首页   >>   资讯动态   >>  工作简报   >>  文章详情

市金服集团工作简报(2025年第3期)

发布时间:2025-06-12 09:40    来源:本站    阅读:61次


广元市中小企业金融服务(集团)有限公司

 

 

 

2025年第3期

 

 

市金服集团综合管理部                  2025年6月9日


    

  

 

  

  

【工作动态】

●市金服集团“四举措”促风险化解质效提升

●市金服集团数字化转型发展初显成效

●市金服集团“四高”工作法,全力打造市综合金融服务平台

●市金服集团“三措施”积极盘活存量资产

【简讯】



【工作动态】

●市金服集团“四举措”促风险化解质效提升。今年以来,集团多举措联动,综合发力,深入推进各类风险化解及清收工作。截至目前,累计实现风险化解3100万元,较去年同期增长2倍。1)以点扩面靶向攻坚。聚焦4起重点担保代偿案件,6起重点贷款风险项目,2家供应链欠款逾期企业,实施精准攻坚,形成以点扩面的积极影响。(2)以诉促谈双向发力。坚持刚柔并济、双向加压的原则,一方面加大司法处置力度,利用司法手段维护公司权益,不断强化司法监督,另一方面积极推动商谈,与被执行人开展多轮深入谈判,有效促成执行和解。(3)律院融合资源统筹。通过深化律师事务所与法院等有关部门之间的沟通协作,充分融合和发挥各方专业资源优势,全面深入挖掘被执行人财产线索,加速助推立案执行进度。(4)过程管理加力提频。不断加大全过程动态管理力度,提高案件回访频率,实时开展进度跟踪,确保风险化解各环节顺利推进,形成全过程管理的科学机制。

 

●市金服集团数字化转型发展初显成效。集团大力推动数字化转型发展,农村产权交易及数字资产入表工作取得重大进展1)农村产权交易平台建设项目有序推进。积极与成都农交所进行深入对接,成功签署框架合作协议,旨在构建“服务中心+”业务模式,并致力于在全市范围内建设“一个平台、四级服务”的农村产权流转交易服务体系。2)林权流转监管系统正式启动运行。完成与市、县林业相关部门及市不动产登记中心的对接,目前已正式投入运营。该平台采取“网上办”与“掌上办”相结合,实现林权流转交易全流程数字化和智能化,积极助力乡村振兴和生态文明建设,努力为我市林业发展提供有力支撑。3)数据资产入表业务实现收入29万元。初步完成数据资产入表管理框架搭建,围绕市、县(区)国有企业,进行联合精准营销,储备数据资产入表企业9户,目前已开展数据资产入表1户,正准备进场开展工作3户。

 

●市金服集团“四高”工作法,全力打造市综合金融服务平台。为提升我市小微企业融资效率,充分利用大数据、云计算、区块链等新一代信息技术,市金服集团充分运用“四高”工作方法,全力打造我市综合金融服务平台。1)高位布局。坚持新发展理念,充分发挥数据为关键资源和生产要素的重要作用,以“1+5+N”建设思路,定位建成后的市综合金融服务平台为省内一流数字金融服务平台,通过构建融资服务、金融数据、政策指引、创新应用和公共服务5大中心,在企业融资、金融政策、征信服务、供应链金融、风险管控、民生服务、决策支持等多个领域实现N类应用场景。(2)高质建队。通过多轮、多次学习调研和研讨,为体现我市平台建设的系统性、实用性、科学性和引领性,决定配齐配高研发团队,自主开发该平台建设。目前该平台开发建设已基本完成,并申报大数据风险、金融资产管理及智能AI客服等8项软件著作权。(3)高效建设。通过6个月辛苦研发,该平台已正式上线运营。其中,服务中心入驻金融机构14家,上架融资担保、小额贷款等8大类业务场景26款产品;数据中心接入10大类35子类数据2.4亿余条;政策中心适时更新各类政策4.2万条;创新中心落地Deepseek等大模型本地化部署,搭建集政策和数据为支撑的AI智能检索与分析专区,积极为入驻企业或政府部门风险决策和政务参考提供可靠依据;公共服务中心直连广元公共数据网。目前,该平台对外签订技术服务合同3家,实现收入21.6万元。4)高频督导。在保障各项研发经费的同时,采取联席会议研究解决问题和适时跟踪督促,以及多频次测试纠偏等办法,高质高效确保了平台顺利完成建设。平台建设以来,先后召开联席会议12次,解决技术等攻关难题20余个,组织测试纠偏20余次。

 

市金服集团“三措施”积极盘活存量资产。1)厘清资产。组织专门队伍对集团公司所有资产进行实地清点,具体掌握每宗资产位置、面积、价值、目前使用等情况,并逐一进行登记造册,通过一周时间摸底清查,截至目前,母子公司共有抵债资产152宗,评估价值约1.87亿元。(2)分类施策。针对118宗6300余平方米未交付清晰的抵债资产,实行专人负责与法院对接,申请执行腾退,并尽快交付资产;针对7宗62000余平方米产权明晰的工业厂房,责成专人负责通过招商引资拍卖或租赁方式,尽快处置变现或盘活;针对27宗13000余平方米产权清晰的营业用房和住宅,由专人负责对外挂网并组织拍卖或租赁。(3)督促考核。实行台账统一管理,明确责任领导、责任人、工作措施和完成时限,建立每周调度研判机制,并纳入年度目标绩效考核。截至目前,集团母子公司已出租资产23宗,年租金收入200余万元,已收取租金58万元。

 

【简讯】

▲近日,市金服集团成功取得《数据产权登记证书》,标志着集团数据要素资源化、资产化迈入新阶段。