广元市中小企业金融服务(集团)有限公司
简 报
2025年第4期
市金服集团综合管理部 2025年7月11日
目 录
【工作动态】
●市金服集团念好四字诀,铺就“十五五”实体经济发展新路
●市金服集团上半年业务经营稳中有进
●市金服集团全力推进农村产权交易平台建设
●市金服集团全力助企纾困
【党建工作】
●市金服集团狠抓清廉国企建设
【工作动态】
●市金服集团念好四字诀,铺就“十五五”实体经济发展新路。为深入贯彻落实国家及省市金融服务政策部署,紧扣“稳、进、扩、改”四字方针,前瞻布局“十五五”业务版图,以多元化发展路径精准服务中小微企业及“三农”融资需求,为实体经济发展注入澎湃金融动能。(1)“稳”字筑基,普惠金融“活水”长流。坚守政府性融资担保主责,聚焦“支农、支小”普惠方向,推动服务下沉、费率降低。持续强化对战略性新兴产业信贷支持,拓展创业担保贴息贷款覆盖面,确保年均新增不低于8亿元信贷资金精准灌溉本地中小微及战略性新兴企业。(2)“进”字赋能,数智转型驱动未来。以科技创新重塑传统金融,加大研发投入,丰富综合金融服务平台应用场景,引领产品迭代升级,目标5年内平台注册用户突破3万户。积极开拓数据资源入表新蓝海,围绕咨询规划、数据治理、开发运营、价值变现、安全合规及培训赋能等七大维度,提供全链条增值服务,实现数据价值全景式释放,年均服务企业超20家。(3)“扩”字拓域,多维服务构建生态。高效运营农村产权交易及林权流转平台,力争5年实现交易额20亿元。深化省市国企合作,多领域拓展供应链项目,年均业务量突破5亿元。强化应急转贷资金与基金引导效能,年均转贷超10亿元,在管基金规模稳超2亿元。筹建资产管理公司,着力化解内部及市级平台债务风险,剥离不良资产,护航金融生态稳健。同时,以市场化为导向,积极布局保险经纪、商业保理、融资租赁、典当等类金融新领域,持续延展服务链条。(4)“改”字增效,模式创新精准滴灌。信贷业务大胆革新,按照“试点—验证—完善—推广”路径,着力构建国有企业内循环、供需两端精准对接及小额分散联保三大模式,目标年均发放贷款1.5亿元以上,切实破解本地中小微企业、个体经营户及“三农”客户融资堵点。
●市金服集团上半年业务经营稳中有进。紧紧围绕年度目标任务,聚焦主责主业,精准为我市小微企业和“三农”主体提供多元化的金融服务,持续为地方经济发展注入金融“活水”。截至6月末,集团高效服务实体经济业务总量13.42亿元,同比增长160%,在管基金规模2.06亿元,实现风险项目化解6580.58万元。其中,为地方中小微企业、个体商户和“三农”提供融资担保4.32亿元、非融资担保3.3亿元,发放应急转贷资金5.16亿元,服务供应链管理业务2846万元,发放小额贷款1464万元,新增基金投资2000万元,实现数据服务36.7万元。
●市金服集团全力推进农村产权交易平台建设。为认真落实省、市文件精神,市金服集团积极采取“三措施”,强力推进农村产权交易平台建设。(1)构建运营管理模式。根据《四川省农村产权流转交易标准化规范化建设实施方案》(川农函〔2025〕31号)要求,及时对接成都农交所,通过多轮协商、谈判、沟通,双方构建了“中心+公司”运营管理模式,并签订战略合作框架协议。(2)配合研制方案规则。主动作为,积极配合市农业农村局、市财政局,通过借鉴其他市州先进经验和本市县区实地调研,经过多轮会议讨论分析,认真制定了我市《农村产权流转交易市场体系建设实施方案》及《广元市农村产权流转交易办法》征求意见稿。(3)广泛征求吸纳意见。为确保方案和办法切合我市实际,并具可操作性,组织专人配合市农业农村局和市财政局,积极向各县区和相关单位征求意见和建议,经过反复沟通、数易其稿,最终确定了方案办法内容,目前正在上报市委市政府,待批准后组织实施。
●市金服集团全力助企纾困。近日,市金服集团积极采取有效措施,帮助中小微企业激发活力和尽快走出困境。(1)协助企业求存求变。及时厘清已担保、小贷、投资等企业以及正寻求担保、小贷等企业经营状况,组织专班,实行分类分层分责进行座谈,切实帮助企业寻求发展新思路,提振发展信心。截至目前,先后组织开展座谈会80余次,召开相关协调会议20余次。(2)配合政府搭桥“造血”。积极与市、区两级政府一道,充分发挥“红娘”作用,多次牵线搭桥,促成企业与投资者对接。通过股权合作、资源整合等方式让企业重获“造血”能力。截至目前,已促成5家企业通过股权合作方式正步入发展正轨,帮助3家企业正在进行资源重整。(3)发挥职能主动作为。面对企业融资难、融资贵问题,主动作为,充分发挥金融服务职能,根据各企业特点,采取一企一策制定融资方案,一企一表拟定风险防控计划,切实帮助企业逐步摆脱困境。截至目前,为企业担保200余户,通过银行融资2亿余元,为企业小额贷款28户,发放贷款资金近3亿元。
【党建工作】
●市金服集团狠抓清廉国企建设。(1)履行监督责任。对照中央八项规定精神学习教育开展情况,全体党员干部查摆11个方面28个问题;围绕商务接待、工会经费开支等开展专项检查,发现问题7个;开展履行出资人职责4人任期审计,共计发现问题26个。针对这些问题,分层施策。对能立即整改的,督促及时整改到位;对整改存在一定难度的,限期整改到位;对不能整改到位的,该教育的教育,该批评的批评,并举一反三,杜绝以后再发生。截至目前,已整改到位问题52个,正在整改11个,批评教育3人,在支部委员会上公开检讨1人。(2)健全监督体系。及时完善纪检审计方面工作制度7个,建立健全管理人员及关键岗位廉洁档案46份,签订廉洁从业公开承诺书100余份,梳理各岗位风险点并修订完善《廉洁工作手册》。(3)强化宣传教育。组织全体党员干部50余人开展家风体验、警示教育活动等15场次;以集团违纪案例为重点,组织全体干部职工开展“以案促改”活动3次,积极引导全体干部职工在遵守廉洁纪律规定学深悟透上下功夫、见实效。