广元市中小企业金融服务（集团）有限公司

简  报

2025年第6期

市金服集团综合管理部                  2025年8月12日

目   录

【集团动态】

●“三个一体”全面升级目标管理

●“四举措”着力压降“三公”经费

【子企动态】

●农民工工资保证金“共保体”减负惠企成效明显

●精准确权有效破解资产盘活堵点

●“三措施”成功清收逾期多年不良贷款

●以学促干积极提升员工业务本领

【简讯】

【集团动态】

●“三个一体”全面升级目标管理。为保障2025年度经营目标任务高质量完成，集团公司力行“三个一体”全面升级目标管理。（1）“一体调度”实现集团统一指挥。实行“周调度”工作机制，集团公司领导亲自挂帅，对各部门、子公司业务进行统一调度，集中分析业务形势，明确工作重点，解决突出问题，确保各项任务有序开展。（2）“一体统筹”实现全局高效协同。强化业务资源、资金资源、人力资源整体统筹，建立上下协同监督体系，深化信息共享机制，分类制定全面、科学的工作台账，打破母子公司层级壁垒，实现数据精准对接。（3）“一体推进”实现目标科学落实。采取目标责任制，重新制定进度表、落实责任人、明确时间点、细化考核面，以实时跟踪、动态监督的方式实现对目标任务推进全过程的精准管控与强力督导，形成管理闭环。截至目前，集团实现业务总量15.97亿元、营业收入3403万元。

●“四举措”着力压降“三公”经费。为深入贯彻落实中央八项规定精神与市委市政府“过紧日子”要求，集团公司从“制度、技术、管理、监督”四方面入手，积极采取措施，着力压降“三公”经费。（1）制度先行，构建长效管控机制。修订完善《业务接待管理办法》《差旅费管理办法》，明确住宿、餐饮、交通等费用标准，实行“定点住宿+支付凭证”模式，以“总额控制+单笔审批”双线管控，采取全面预算管理，严禁超预算支出、无预算支出。（2）技术赋能，实现流程透明化管理。严格使用办公自动化（OA）系统，实现“三公”经费事先申请、事后报销全流程线上审批留痕管理，确保及时发现预算执行各环节中的预警信号，杜绝人为干预。（3）管理细化，实行公务用车单车化管控。落实公车定点加油、定点维修机制，对车辆使用时间、事由、里程、油耗数据建立单车台账，进行单车核算，定期对车辆运行与费用开支情况进行对比分析，确保使用规范。1-7月以来，公车使用费同比下降29.76%。（4）强化监督，不断提升廉洁自律意识。构建内部审计抽查机制，定期对集团母子公司“三公”经费执行情况进行抽查，对超标情况实行“退回整改+通报批评”处理，违规支出问责到人并纳入年度绩效考核，持续强化责任监督力度，不断提升全员廉洁自律意识。今年以来，“三公”经费支出同比减少4.22万元，同比下降19.88%。

【子企动态】

●农民工工资保证金“共保体”减负惠企成效明显。自我市农民工工资保证金“共保体”业务开展两年以来，广信担保公司作为共保体牵头担保人，积极履行担保责任，有效促进全市担保公司“抱团取暖”，充分发挥担保机构在地方经济建设中增信分险的关键作用，切实保障了农民工合法权益，为地方企业持续健康发展注入强劲动力。截至目前，农民工工资保证金“共保体”业务累计支持全市工程建设项目114个，涉及项目总投资达4.7亿元，有效为建筑企业减轻资金负担7436万元。（广信担保公司）

●精准确权有效破解资产盘活堵点。为切实解决广财投资公司关于原宇重建材抵债资产确界不清，厂区土地被当地老百姓农作物占用导致资产出租工作无法正常推进，造成国有资产闲置浪费等问题。近日，经公司多方协调并组织市自然资源局地籍地政事务中心有关专业人员赴厂区进行实地勘测，通过“精准测绘+实地勘测”双验证方式，明确厂区四至范围，完成八处界桩设置，成功确认抵债资产产权面积10644.44㎡，避免边界纠纷，有效破解资产盘活堵点，为下一步资产整租提供了法律依据和数据支撑。（广财投资公司）

●“三措施”成功清收逾期多年不良贷款。近日，国信小贷公司凭借三项风控策略成功收回一笔逾期多年不良贷款本息501万元。（1）严选担保。高度重视担保措施，通过系统评估担保人能力，确保担保有效性和可靠性，为后续应对可能的逾期风险奠定坚实基础。（2）风控前置。始终把风险控制置于业务流程前端，坚持“早发现、早预防、早处置”原则，确保风险防控精准及时。（3）强化追偿。在面临贷款逾期时，积极借助司法力量及时启动追偿程序，强化司法保障，快速推进诉讼、执行，全面摸排财产线索，确保执行快速见效。（国信小贷公司）

●以学促干积极提升员工业务本领。近日，广财企服公司围绕农村产权流转交易政策解读、林权流转监督系统及数据资产入表业务流程三大核心内容，以“政策解读+系统实操”模式对全体员工开展业务专项培训。（1）深入政策解读，塑造“专业内核”。通过深度解析数据资产入表业务确权评估、合规审查等核心环节操作规范20余条，明确助企融资、优化报表实际价值。从交易品种、市场规则及试点动态方面对农村集体“三资”管理原则及产权流转交易等15项政策进行了系统梳理，进一步明晰农村产权交易平台政策指引。（2）强化实操培训，锻造“过硬本领”。重点围绕林权流转监督系统应用，以场景化方式开展自然人信息核验录入、附件材料挂接、林地经营权流转发起等6大核心模块20个重点流程的实操规范培训，针对电子合同智能生成、双线签署协同校验等8个关键链条实施专项训练。（3）促进学用结合，驱动“长效发展”。全力推进培训成果的转化应用，以课题攻坚为关键抓手，系统性提升员工的专业素质与综合能力，为公司业务的持续发展提供坚实有力的人才保障，助力企业在市场竞争中稳步前行。（广财企服公司）

【简讯】

▲近日，广财企服公司受邀在市林业局召开的广元市深化集体林权制度改革综合试点工作业务培训会上为全市林业相关部门80余人开展了林权流转综合监管平台操作专项培训。