2月3日，公司组织职工召开节后收心会，要求全体员工迅速淡化过节思想，转入正常的工作状态，扎实有效推进各项工作的开展。
会上，副总经理姚光耀对2017年工作安排和部署提出了要求：一是要求全体员工调整心态，转变思想，全身心投入到2017年度的工作中去；二是严格执行劳动纪律，强化工作作风。严格执行考勤、请销假等制度，规范员工日常工作纪律，提高工作效率及质量。三是各部门详细制定部门岗位年度任务的分解及考核细则，任务与考核紧密挂钩，确保任务的顺利完成；四是充分利用好资金，让资金良性运转，最大限度的产生效益，早日完成年度目标任务。
