明者防祸于未萌，智者图患于将来。国信小贷公司全面贯彻金服集团公司“三年化解全部风险项目”的统一部署，认清形势、摸清家底、转变工作观念，不折不扣开展风险防化工作。

一是调整工作重心、制定推进计划、配备人力资源、落实责任到人，科学开展风险防化工作。公司成立风险项目清收小组，制定行之有效的清收方案，全员绩效挂钩自上而下共同攻坚;二是掌握时政动态、把握时机，全力推进风险化解工作。公司根据宏观、地方经济形势变化及各行业的风险现状，抓住广元市房产市场回暖的契机，多次与涉及房产行业的借款人协调沟通，并通过广元市房地产管理处，创新抵押担保方式，对优质但不具备办理传统抵押登记手续的抵押物实现实质抵押，进一步落实抵押手续控制操作风险，成功化解部分涉及房产行业的借款人在我公司逾期长达四年的贷款本息330余万元;三是加强机构联动合作，利用行业资源推进风险化解。公司与旺苍县红城担保公司、旺苍县工商银行三方协作，信息互通、资源共享，建立了良性的沟通和合作机制，成功化解某个人客户在我公司逾期贷款本息220余万元;四是严格贷款操作程序、规范审批权限、建立跟踪服务监督机制，确保新增业务风险可控。五是“收”、“救”结合，一方面尽最大努力收回风险贷款本息，另一方面积极响应中央促民企发展的精神，仔细甄别风险项目，通过降息、免收违约金、罚息和贷款项目重组等方式盘活项目。

2018年，公司累计发放1602万元，盘活风险项目三个，以时间换空间，及时为企业纾困解难。