7月14日，我公司召开半年工作总结大会，会议回顾了公司上半年全面工作情况，各部门总结汇报了本部门工作，同时，传达学习了上级文件精神，对下半年业务拓展、风险防控、综合管理等工作进行了部署。

总经理姚光耀对上半年工作中存在问题进行了深刻剖析，对下半年工作进行了部署，重点强调了十项工作：1.优化业务流程提高工作效率；2.加强业务拓展，力求实现突破；3.加大目标任务与绩效挂钩力度；4.强化保后监管，着力防范和化解项目风险；5.推动重大风险项目处置和化解，尽力保全资产；6.加强与合作银行的沟通，增进互信；7.加强财务核算，提高经营效益；8.进一步明确工作职责，形成责任机制；9.增强廉洁意识，坚持廉洁从业；10.加强团队建设，提升整体素质。为公司下半年工作理清了思路，相信在经营班子的正确领导下，在全体员工的共同努力下，一定能交上一份圆满的答卷。