一是结合实际，制定业务“小额”、“分期”转型实施方案，探索适合发展的特色之路；二是制定小微贷制度，明确操作流程，促进依法合规开展；三是从资本金中划拨专项资金2000万元，积极拓展5-20万元小微贷客户群体；四是制定专项薪酬考核方案，落实专门人员，全力推进发展新兴业务。