10月17日，市金服集团召开2016年三季度经济运行分析会。会上，总经理张绍海对集团母子公司下一步工作开展提出了要求。一是搞好经营工作，加快推进重点工作；二是完善制度建设，搭建合规经营平台，切实加强执行力建设，贯彻执行“三重一大”制度，强化内部管理；三是加大人才培养力度，多为青年员工提供锻炼的平台。四是常态化开展员工教育培训，重点加强领导干部、核心人员的政治意识、原则意识和廉洁自律意识教育。加强员工业务技能培训，提升职业素养。五是加强纪检监察力度，有计划性的开展监督检查工作，助推企业合法合规经营。六是各子公司要加强内部合作交流，搞好资源信息互通，最大化利用内部资源和信息。