一是深入企业调研。深入子企业，了解2017年目标任务预测、重点工作规划和发展存在的问题，共同研讨具体措施，为下达目标任务提供基础数据。二是全力推进融资工作。与平安保险、交旅集团商洽，争取债权方式融资5亿元，同时加强与券商沟通，力争上半年在融资工作中取得重在突破。三是加强与省级企业合作。已与川发展在共同设立资产管理公司上达成共识，争取1季度签订战略合作协议，与成都高投盈创动力就设立“工作站”、共同发起设立基金、跟标广发创投股权投资项目取得初步意向。四是全力推进增资扩股工作。国信小贷增资扩股方案已制定，将于近日履行内部程序，广信担保积极与股转系统沟通，争取政策松动。五是确立2017年为风险化解年。要求各子公司及时制订风险化解方案，落实责任人，限期推进，要将风险控制在可控范畴内。六是全力实施“人才兴企”战略。集团建立人才培养总体规划，全面推进子公司“三项制度”改革，为企业长期发展提供智力支撑。