近期，市金服集团五措施推进综合利用内部资源，提升服务中小微企业的能力：一是统一调配使用闲置资金。通过拆借等方式调配子公司短期闲置资金4120万元，弥补子公司业务资金缺口，实现收入370万元，最大发挥资金应用效能；二是统筹推进项目风险化解。对柏吉木业项目对象涉及多个子公司的项目风险，由集团统一协调，确定牵头单位，统筹推进，尽量避免资源的浪费；三是统筹兼顾业务往来结算。子公司在业务合作及风险项目化解处理过程中，对应由承担担保责任、债务义务的子公司与享有债权的子公司在加息、罚息、违约金等项上可相互协商解决，尽可能考虑覆盖债权的比例。四是共享业务数据。收集和整理内部业务数据，实行业务数据共享，为项目尽调、风险审核提供指导和帮助，统筹考虑项目风险。五是其它资源综合利用。在业务创新、项目审核以及其它重大事项上需其它子公司配合和支持的，可由集团统一协调，发挥整体潜能。综合利用内部资源，有利于子公司加强业务合作，合力推进业务拓展，有利促进业务风险化解，防止出现系统性风险，有利于发挥资源最大效能，提升盈体水平和服务中小微企业的能力。