12月31日，市金服集团组织召开经营与发展专题研讨会。母子公司领导班子、集团公司各部门负责人参加了会议，会议由党总支书记、董事长张绍海主持。会议聚焦持续深化国企改革，推动国有金融企业高质量发展，围绕2025年及未来三年经营与发展规划进行了深入研讨。

会议听取了各子公司关于经营发展总体思路、经营目标、工作举措的详细汇报，剖析了当前制约经营发展的障碍和问题，对发展规划提出了建设性意见。

会议强调，一是要强化目标引领。各子公司在经营规划上要全面深入剖析，提高思想站位，明确目标定位，坚持跳起摸高原则，力求破局，确保各项工作有序推进。二是要狠抓工作落实。在各项工作开展上要敢于创新创造，肯下真功夫。压实工作责任，确保经营计划有效统筹。三是要健全工作机制。不断加强内控制度建设，多方面构建有效激励机制，提高团队凝聚力，提升企业内在动力，激发全体干部职工干事创业积极性。