为全面贯彻执行集团公司防汛抢险救灾工作的部署，我公司结合自身实际情况制定了防汛抢险救灾应急预案，为有效开展防汛抢险救灾工作打下良好基础。一是加强组织领导，健全组织机构。公司成立防汛抢险救灾工作领导小组，总经理任组长，副总经理任副组长，全体职工均为小组成员，以领导带头全员参与的方式全面开展公司防汛抢险救灾工作。二是明确分工，落实责任。公司制定防汛抢险救灾值班表，合理配置人力资源，时刻防范险情发生。值班表分为四个小组，每组三人，责任落实到人头。小组成员根据分工定时定点排查公司档案资料、电器电源、财产物资、设施设备、出差人员安全等情况。三是按照预案在发生险情时，及时上报并在第一时间启动应急预案。确保公司人员、财产安全的同时使损失将至最低。四是密切关注工作发展动态，适时调整策略。做好公司防汛抢险救灾工作的同时，密切关注外部防汛抢险救灾工作的最新动态，适时调整工作策略，力求圆满完成防汛抢险救灾工作。