2月25日，市金服集团召开春节节后收心暨工作部署会，对近期重点工作作出了系统安排部署。集团公司经营班子、各部门负责人、各子公司领导班子参会，党总支副书记、总经理邓毅主持会议并讲话。

会议要求，一是要收心归位，迅速进入“开局即决战”的工作状态。各部门、子公司要立即组织召开内部会议，切实做到人员归位、思想归位、工作归位，抢抓一季度“开门红”，为全年工作赢得主动。二是要锚定目标，以“十五五”蓝图引领新征程。重点实施“五大工程”，抓好投、担、贷业务增长，拓展应急转贷覆盖面，加大综合服务对接力度，确保类金融业务实现较大突破。三是锤炼作风，锻造忠诚干净担当的金服铁军。集团上下要讲团结，凝聚“一盘棋”合力，各子公司、各部门之间要加强协同配合，担保、小贷、投资、基金四大板块之间要发挥“保贷投联动”优势。全员发扬钉钉子精神，切实做到干净担当，坚守底线，永葆“清廉”本色。